6月14日,市國土資源局黨委書記、局長何小兵主持召開秦鼎公司談心談話會。
何小兵局長指出,公司全體員工要思考三個問題。一是秦鼎公司是否適合自己,是否是一個好的平臺;二是我們將公司引向何處;三是我們應該怎樣做。
何小兵局長強調,當前公司亟需加強兩個方面的管理。一是加強作風管理。班子成員應當秉承無我利他的品行、情懷和操守,有責任、有擔當,加強團結,做好表率,樹立榜樣;嚴禁公款吃喝、嚴禁賭博、嚴禁進入娛樂場所;業務招待須控制總額,嚴禁超支和變相開支,嚴格報賬和審簽流程;加強學習,修身養性,行事坦蕩、風清氣正。二是加強內部管理。主要負責人帶頭,綜合部、人力資源部、財務部、紀檢監察室作為主導部門,進一步梳理,逐條整改,完善管理機制,保證制度的執行力度;全體員工應堅持“不負時代使命,積極助力脫貧攻堅;牢記立企初心,促進資產保值增值;堅持廉潔創業,無愧組織群眾信任”的理念,切實做到“占一個崗位、領一份薪酬、履一份職責、創一番事業、惠一方百姓”,做一個有血性、有胸懷、有智慧、有節操的國土人。
市國土資源局黨委委員、機關黨委書記李新泉、廉潔觀察員許飛,秦鼎公司臨時主持全面工作負責人劉勝余、籌備組成員楊嶺及中層管理人員參加了會議。