巴中市秦鼎實業(yè)自6月2日正式揭牌以來,項目推動情況如何,工作的出發(fā)點和落腳點如何定位、怎么處理與縣(區(qū))國土資源局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、企業(yè)和群眾四者之間的關系、如何把握規(guī)劃設計和項目質量等,是市國土資源局黨委一直關注和牽掛的問題。
7月24日,市國土資源局黨委書記、局長何小兵帶隊深入平昌縣青鳳鄉(xiāng)鳳香村考察增減掛鉤項目聚居點建設情況。隨后,與秦鼎公司有關人員進行了座談。
何小兵要求,一要準確把握立企初心。一切工作的出發(fā)點和落腳點要確保群眾利益至上,要牢記“群眾滿意、安全生產、規(guī)范管理、保值增值”的基本原則,以項目建設為核心,加快推進實施,以項目實施的最終成效助推全市脫貧攻堅工作。二要穩(wěn)妥處理各方面關系。與縣區(qū)國土資源局,要力爭項目的整體推進,從招投標、立項、實施等工作都要由本公司完成,不得轉包、分包項目;與鄉(xiāng)鎮(zhèn),項目實施要緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委政府,通過建立責權利配比機制,調動他們參與項目工作的積極性;與企業(yè),要向管理經驗豐富、口碑良好、業(yè)績突出的企業(yè)取經學習,指導自身發(fā)展;與群眾,對于合情合理的需求要盡量滿足,切忌以犧牲群眾利益保證企業(yè)利益。三要形成獨特企業(yè)品牌。要建立自身的規(guī)劃設計隊伍,要經常走出去學習,建立專題研討制度,綜合對比業(yè)內優(yōu)秀設計,打造秦鼎元素,形成獨特的設計風格。